7月31日，保利集團在京召開2024年上半年工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，傳達落實中央企業(yè)負責人研討班精神，傳達部署巡視審計整改工作，全面總結集團公司上半年經(jīng)營管理、發(fā)展改革工作進展，安排部署下半年重點任務。集團公司黨委書記、董事長劉化龍作總結講話。集團董事、集團領導班子參加會議。會議由集團公司黨委副書記張浩主持。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張萬順作上半年工作總結并部署下半年重點工作。他指出，上半年，集團各級圍繞年初制定目標，以“攀升行動”為主要抓手，堅持“以變求進、以進促穩(wěn)”，積極謀劃、主動作為，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”。下半年，要抓實穩(wěn)健經(jīng)營、明晰戰(zhàn)略、深化改革、求實創(chuàng)新、管理增效、風險防控、黨建引領、從嚴治企等方面重點工作。堅定信心，保持定力，全力以赴完成年度各項經(jīng)營發(fā)展任務。

集團公司黨委書記、董事長劉化龍作總結講話，他指出，保利集團正處在發(fā)展的關鍵時期、轉(zhuǎn)型的艱難階段、整改的重要時點，要將“重在落實、貴在突破”作為關鍵著力點，直面問題和隱憂，認清機遇和挑戰(zhàn)，堅定信心、志在必得，堅持“問題導向、目標導向、結果導向”，立足現(xiàn)實、面向未來、統(tǒng)籌推進發(fā)展改革和整改提升各項工作。

一要辯證看，明晰現(xiàn)狀，理清思路。清醒認識集團在業(yè)務態(tài)勢、增長形勢、央企對標、考核標準、審計成果運用、干部人才隊伍建設等六方面的現(xiàn)狀與差距，推動集團在“穩(wěn)”的基礎上更好地適“新”應“變”，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

二要務實干，聚焦問題，夯實底盤。要在壓緊責任、抓實整改上求實效，在戰(zhàn)略謀劃、主業(yè)發(fā)展上蹚新路，在深化改革、管理提升上破難題，在合規(guī)管理、風險防范上兜底線。確保年初既定目標如期實現(xiàn)。

三要聚合力，強根鑄魂，引領發(fā)展。深入學習、全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固拓展黨紀學習教育成果，既要注重工作實效，也要注重宣傳功效，做到“有里有面”。把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，推動各層級各領域黨組織全面過硬，讓干部隊伍活起來、動起來、強起來，充分發(fā)揮監(jiān)督和巡視的保障護航作用，做到“有根有據(jù)”。打好激勵干部擔當作為組合拳，持續(xù)優(yōu)化干部選拔與任用，堅決破除形式主義和官僚主義，做到“有質(zhì)有量”。

會議強調(diào)，集團各級要增強擔當精神，真抓實干，善作善成，確保高質(zhì)量完成年度目標任務，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻更大保利力量。

集團總部各部門負責人及以上人員，各二級子公司領導班子成員在主會場和分會場參會。